Основатель Wildberries Татьяна Бакальчук: Наш брак дал трещину уже давно Читайте на WWW.KP.RU: https://www.kp.ru/daily/27615.3/4965097/

«Жена ушла из дома, связалась с непонятной компанией, которая под видом объединения отжимает бизнес...»

Эта фраза как гром среди ясного неба прозвучала 23 июля.

В нашумевшем видеоролике жаловался не кто иной, как муж Татьяны Бакальчук - основательницы Wildberries и самой богатой женщины страны (состояние - $7,4 млрд).

Татьяна не стала молчать и пояснила: «Это не рейдерский захват. Это развод».

«Отжиманием бизнеса» Владислав Бакальчук называет слияние двух компаний: Wildberries. Крупнейший в стране маркетплейс - торговая площадка в интернете. Russ. Крупнейший в стране оператор наружной рекламы. Ему принадлежит более 150 тысяч рекламных поверхностей по всей России.

О слиянии было объявлено в июне. Его поддержал Владимир Путин. Объединенная компания была зарегистрирована 4 июля и получила название ООО «РВБ». Доля Татьяны в «РВБ» составляет 64,35%. Это контрольный (контрольнее некуда) пакет, и все ключевые решения остаются за ней. В том числе по назначению руководителей.

Планы у новой компании грандиозные: она планирует активно работать не только в РФ, но и в СНГ, Азии и Африке.

Почему же тогда Владислав так недоволен объединением компаний? И зачем это слияние нужно Татьяне? Чтобы прояснить ситуацию, «Комсомолка» задала вопросы самой Татьяне Бакальчук.

- Начнем с главного: что дальше будет с Wildberries? В каком виде маркетплейс будет существовать после слияния с Russ?

- Понимаю, что людей волнует этот вопрос. Но могу сказать точно: никто из наших пользователей и партнеров никаких изменений не заметит. Маркетплейс продолжит существовать в том виде, к которому мы все привыкли, заказы будут так же выдаваться в наших пунктах выдачи, а ассортимент постоянно расти. Наша команда специалистов, которая и ранее развивала маркетплейс, будет продолжать работу над улучшениями. Будьте уверены: вы в надежных руках профессионалов.

- Что объединение дает компании Wildberries?

- В этом году компании исполняется 20 лет. За это время мы прошли большой путь - от штучных заказов до крупнейшего маркетплейса страны. Но и мы, как говорится, в какой-то момент уткнулись в стеклянный потолок.

Мы уже давно ушли от позиционирования «маркетплейса», да и мне никогда не нравилось это слово. Wildberries гораздо шире. Помимо основного бизнеса, у нас есть WB Travel - площадка по развитию туристического направления, WB Цифровой, где можно купить цифровые продукты - книги, подарочные сертификаты, фильмы. Теперь перед нами стоят новые амбициозные задачи.

Ну а Russ - лидер в своем сегменте в России, лидирует по многим показателям в мире. Мы объединяемся с лучшим из лучших.

- Татьяна, зачем вам вообще перемены в бизнесе? Вы и так самая успешная и богатая бизнес-леди России, как говорится, живи и радуйся...

- Во мне генетически заложено стремление к развитию. Я всегда говорила: нужно постоянно учиться, и каждому из нас есть куда расти.

Да, сейчас мы крупнейший маркетплейс в стране, но так было не всегда. Помню, как мы мечтали заработать первый миллион, затем увидеть более масштабные цифры. Но по мере роста растут и цели. Например, я с интересом смотрела на опыт зарубежных коллег - Amazon, Alibaba. Они тоже не стоят на месте и постоянно совершенствуют свой сервис.

С нами работают около миллиона продавцов, открыто более 42 тысяч пунктов выдачи заказов во всех странах нашего присутствия. Тем самым мы даем возможность развиваться предпринимателям, улучшать конъюнктуру рынка малого и среднего предпринимательства в России. Растем мы - с нами растут и наши партнеры. Растут они - растем и мы. А объединение с группой компаний Russ увеличит наши мощности и возможности для этого.

Подробнее на сайте «Комсомольская правда»